Artık hedefinizi seçtiğinize göre, stratejinizi belirleme zamanı geldi - sizi şu anda bulunduğunuz yerden değişimi kazandığınız bir geleceğe götürecek bir yol. Bu atölye çalışması, değişimin önündeki engelleri belirlemenize ve siz kazanana kadar bunları birbiri ardına nasıl ortadan kaldıracağınızı planlamanıza yardımcı olacaktır!

Bu eğitimin çıktıları

İyi bir stratejinin temel bileşenlerini anlamak
Strateji ve taktikler arasındaki fark konusunda net bir vizyona sahip olun
Kampanya hedefinizin destek sütunlarını, müttefiklerinizi ve rakiplerinizi (ve onları nasıl harekete geçireceğinizi!) belirleyin
Kendi stratejinizi oluşturmaya başlayın!

Hazırlık

Bulacağınız "destek sütunları" ve "müttefik yelpazesi" diyagramını (sayfa 7 ve 8) yazdırın (veya çizin) - en az 10 kopya ve her birini duvara veya bir panoya asabileceğiniz büyük bir kağıda çizin.
Hazırlanmak için eğitimden önce 'Temel Kavramları' (sayfa 3) paylaşabilirsiniz. Eğer paylaşmadıysanız, kavramları grubunuza sunarken kendinize güvendiğinizden emin olun - pratik yapın!
Emin değilseniz, 350.org irtibat kişinizle veya koçunuzla konuşun.

Atölye çalışmanızdan sonra e-posta gönderebilirsiniz help@350.org Grubunuzdan gelen geri bildirimlerle - ne işe yaradı? Bu rehberi nasıl geliştirebiliriz?

Önerilen Atölye Çalışması Taslağı

~90 dakika	Etkinlik
10 dakika	Ritüel Şimdiye kadar grubunuzun etkinliklerini başlatmak için sevdiği bazı yollar olmuş olabilir. Grupların sıklıkla kullandığı bazı açılış yöntemleri şunlardır: Şarkı söylemek; Okuma, düşünme veya dualar; bir oyun oynamak. 'Spektrogram' ısınma "Bazı kutuplaştırıcı açıklamalar yapacağım. Lütfen katılıyorsanız odanın bu tarafına, katılmıyorsanız diğer tarafına geçin veya ortada bir yerde olun." Her sorudan sonra 2 veya 3 kişiden düşüncelerini paylaşmalarını isteyin. İyi eğlenceler! Önerilen ifadeler: "Biz vatandaşlar politikacılarımızdan daha fazla güce sahibiz." "Grubumuzun fazla deneyimi yok." "Grubumuz kasabamızda gerçek bir değişim yaratabilir."
15 dakika	Anahtar kavramları kısaca gözden geçirin Strateji > Taktikler > Destek sütunları > Müttefikler yelpazesi
25 dakika	Yerel hedefinizi destekleyen sütunlar hangileridir? Tek başınıza ya da ikili gruplar halinde (ya da küçük gruplar halinde) kampanyanızın hedef destek ayaklarının şemasını çizin. Odaklanmak için mantıklı olan bir ya da iki tane var mı?
25 dakika	Müttefikleriniz kimler? Rakipleriniz? Arada kalanlar? Birlikte, kampanyanız ve hedefiniz için müttefikler tablosunun spektrumunu doldurun. Odaklanmak için mantıklı olan bir ya da iki 'kama' var mı?
15 dakika	Sonuç Öğrendiğiniz, 'alıp götürdüğünüz' temel bir şey nedir? Organizatör için geri bildirim: Bu eğitimde iyi olan neydi, bir dahaki sefere neyi değiştirirdiniz? Sonraki adımlar nelerdir? Çalışma tamamlandığında, grubunuzun kapanış ritüeli ile bitirin!

Anahtar Kavramlar

Strateji nedir?

Strateji, elinizdeki kaynakları (insanlar, araçlar, beceriler, zaman) arzuladığınız değişimi gerçekleştirmek için ihtiyaç duyduğunuz güce nasıl dönüştüreceğinizi bilmektir.

Stratejiniz harita üzerinde çizilmiş bir yol gibidir - şu anda bulunduğunuz yerden hedefinizin talebinizi kabul ettiği ve uyguladığı bir geleceğe nasıl ulaşacağınıza dair bir fikirdir. Yolculuğunuzun zaman çerçevesi hem gerçekçi hem de dinamik olmalıdır: oraya bir gecede varmayacaksınız, ancak kampanyanız da onlarca yıl sürmeyecektir.

Stratejiniz, eylemleri nasıl organize edeceğinize, çalışmalarınızı nasıl önceliklendireceğinize ve kaynaklarınızı nasıl tahsis edeceğinize karar verirken size yol gösterecektir. Her eylemin sizi hedefinize yaklaştırdığından nasıl emin olabiliriz? Hangi yol sizi oraya daha hızlı ve daha güvenli bir şekilde ulaştırır?

Stratejiniz sabit değildir: esnek kalmanız ve düzenli olarak yeniden değerlendirmeniz önemlidir. Öngörmediğiniz yeni bir eylem yolu ortaya çıkarsa, stratejiniz yeni kestirmeyi kullanıp kullanmayacağınıza karar vermenize yardımcı olabilir.

İyi bir strateji, işe alım ve büyüme için çok önemlidir. Stratejinizi potansiyel bir gönüllüye, müttefike veya koalisyon ortağına açıklarsanız, kampanya yolculuğunda size katılmak istemelerine yardımcı olacaktır. Bu iyi bir testtir - stratejiniz inandırıcı, gerçekçi ve ilham verici mi?

Stratejiniz sayesinde, somut kazanımlar sağlamayacak birçok farklı eylemle enerjinizi boşa harcamaktan kaçınabilirsiniz. İyi bir strateji, grubunuzun hedefine odaklanmasını sağlar.

Taktik nedir?

Taktikler, stratejik yolda ilerlemek için kullandığınız tekniklerdir. Yürüyor musunuz, bisiklete mi biniyorsunuz? Bir sonraki adımınız olarak bir imza kampanyası ya da protesto düzenleyecek misiniz? Bir dağı tırmanmanız veya bir nehri geçmeniz gerektiğinde grubunuz yolun en zorlu kısmı için nasıl antrenman yapacak ve hazırlanacak?

Taktikler, mevcut talebiniz ile bunun gelecekteki uygulaması arasındaki yolculuğunuzdaki adımlardır (veya araçlardır).

Yürüyüşler, işgaller, sokak partileri, imza kampanyaları, blokajlar, mahalle gezileri, basın toplantıları, sanat enstalasyonları, grevler, eğitimler vb. kullanabileceğiniz taktiklerden sadece bazılarıdır.

Kamuoyunda farkındalık yaratabilir, insan gücünü sergileyebilir, hedefinizle işbirliğini geri çekebilir, tırmandırabilir ve 'karar İkilemler', hedefinize baskı uygulayın, vb.

Taktikleri izole edilmiş eylemlerin rastgele bir araya gelişi olmaktan çıkaran şey stratejinizdir - ya da: kampanyanızı hedefinize doğru mantıksal bir yol boyunca nasıl ivme kazandırdığınız ve sıraladığınızdır.

Destek sütunları

Geleneksel iktidar, gücün yukarıdan aşağıya doğru aktığı bir piramit olarak düşünülür. Bir hademe, bölge müdüründen emir alan bir amirden emir alır ve bu şekilde piramidin en tepesindeki CEO veya devlet başkanına kadar devam eder. İktidarı bu şekilde gördüğümüzde, toplumsal değişim ya tepedeki insanları değiştirdiğimizde (örneğin rejim değişikliği ya da oylama) ya da tepedekileri yöntemlerini değiştirmeye ikna edebildiğimizde (örneğin büyük bir kamuoyu tepkisi yoluyla onları eğitmek) gerçekleşir.

Ancak bu, gücü tabandan görmenin bir yolu değildir. Bu, gücü petrol yöneticilerinin elinde bırakır ve geri kalanımız doğru şeyi yapmaları için onlara yalvarırız. İktidarı görmenin yeni bir yoluna ihtiyacımız var.

Tabandan gelen yöntem, gücün yukarı doğru aktığını düşünür: bu baş aşağı üçgendir.

İktidara bu şekilde bakıldığında, petrol yöneticisi ya da devlet başkanı doğası gereği istikrarsızdır. Baş aşağı duran bir üçgen gibi, adaletsiz güç ve otorite de dengesizdir ve düşecektir. Bunu önlemek için, onları dik tutacak desteklere ihtiyaç duyarlar - biz bunlara destek sütunları diyoruz.

Örneğin, petrol yöneticileri sadece yöneticilerine değil, şirketin hissedarları, programlarını takip eden sekreter, cep telefonlarının ve e-postalarının çalışmasını sağlayan teknoloji çalışanları, limuzin şoförleri, petrollerini taşıyan kamyon şoförleri ve gemi kaptanları, petrol şirketlerinin kamyonlarının hareket ettiği yolları yapan mühendisler ve müteahhitler, ürünlerini satın alan müşteriler gibi diğer destek sütunlarına da bağımlıdır.

Müttefik yelpazesi

Çoğu sosyal değişim durumunda, değişimi isteyenler ile istemeyenler arasında bir mücadele vardır. Bir tarafta, değişimin aktif destekçileri olan insanlar vardır - sadece değişimi isteyen insanlar değil inanmak değişimin içinde olan ama bunu gerçeğe dönüştürmek için harekete geçen insanlar. Öte yandan, aktif muhalif olan insanlar da var. önlemek için aktif olarak harekete geçmek değişim.

Kampanya yürütürken genellikle bu iki gruba odaklanıyoruz - ancak en çok insanlar bu ikisinin arasında bir yerdedir. Toplumlar (kasabalar, iller, vb.), grubunuzun bakış açısına en yakın olandan en uzak olana kadar bir spektruma yerleştirilebilecek bir dizi grup içerir. Bu müttefik yelpazesi bu noktayı göstermektedir.

Müttefikler spektrumunun amacı, her kategorideki farklı insanları veya belirli insan gruplarını tanımlamaktır, sonra da onları bir kama sola kaydırmak için eylemler ve taktikler tasarlayın.

İyi haber: çoğu sosyal değişim kampanyasında rakibi kendi bakış açınıza kazanmak gerekli değildir. Sadece merkezi pasta dilimlerini sizin yönünüze doğru bir adım hareket ettirmek gerekir.

Bu çok önemli. Her bir kamayı bir adım kaydırırsak, diğer taraftaki sertlik yanlıları hiç hareket etmese bile kazanma ihtimalimiz yüksektir. Yani amacımız fosil yakıt endüstrisini kendilerini bitirmeye ikna etmek değil. Bunun yerine, toplumun geri kalanını onları durdurmak için harekete geçirmektir.

Aktivistler genellikle herkesi kendi taraflarına çekmeleri gerektiği (ki bu umutsuzluğa davetiye çıkarır) ya da fosil yakıt endüstrisini veya kampanyaya karşı aktif olarak mücadele eden diğer insanları değiştirmemiz gerektiği (yine umutsuzluğa davetiye çıkarır) gibi yanlış bir düşünceye sahiptir. Organizatörler seferberlik görevine umutsuzluk yerine iyimser bir yaklaşım getirdiklerinde, insanları harekete geçirmek çok daha kolay olacaktır.

Müttefikler Spektrumu bize birçok role ihtiyaç olduğunu da hatırlatmaktadır. Farklı eylemler spektrumun farklı yerlerindeki insanlara ulaşacaktır, bu nedenle politikacılara lobi yapmaktan sokaklarda yürümeye kadar bir kampanyayı desteklemenin birçok yolu vardır.

Bu araç aynı zamanda çalışmalarımızı da değerlendirir. İnsanların bir bölümünü ölçülebilir bir şekilde kendi tarafımıza çektiğimizi gösterebilir miyiz? Değilse, stratejimizi yeniden düşünmemiz gerekir.

Egzersizler

#1 - hedefinizin destek sütunlarını belirleyin

Kampanya hedefinizin gücünü analiz etmek için bunu kullanın.

Tek başınıza, çiftler halinde veya grubunuzun büyüklüğüne bağlı olarak küçük gruplar halinde, hedef adınızı üçgenin ortasına koyarak başlayın.

Farklı destek sütunları üzerine beyin fırtınası yapın. Bu hedefe kim destek veriyor? Onlarla aynı fikirde olmasalar (ya da pozisyonlarını umursamasalar) bile, emirleri yerine getiren ya da başka bir şekilde bu sütunu tutan insanlar kimlerdir? Sendikaların, medya holdinglerinin, sekreterlerin ve benzerlerinin isimlerini vererek spesifik olun.

Grup olarak tekrar toplanın ve herkesin kendi diyagramını sunmasına izin verin ve herkesin girdilerine dayanarak grubunuzun diyagramını çizin.

Gerekirse, bunlardan bazılarını alıp kendi destek sütunlarına sahip ayrı ters üçgenler haline getirmek isteyebilirsiniz.

Not: Nihai hedefiniz muhalefetten ziyade bir müttefik olarak görülüyorsa, destek sütunları hedefinizi harekete geçmekten alıkoyan engeller olarak da görülebilir.

#2 - Müttefik Spektrumunuzu çizin

Tabloyu belirli kişi ve gruplarla doldurmak için biraz zaman ayırın. Hem siyasi olarak etkili hem de yaşlılar ve toplum liderleri gibi sosyal olarak etkili belirli kişileri düşünün. (Hakkında daha fazlasını okuyun güç haritalama.)

Düşünceleri ve dersleri tüm grupla paylaşın. Grubunuz daha fazla araştırma yapması gerektiğini fark edebilir. Ya da insanların spektrumun neresinde olduğuna dair önemli, ilginç tartışmalar yapabilir.

Diğer dersler şunlardır:

Biraz düşmanca davranan bir grubun tarafsızlığa geçmesini sağlayabilirseniz bu büyük bir kazançtır.
Spektrumun kendi ucunuzdaki grubun/kenarın aktivizme geçmesini sağlayabilirseniz bu büyük bir kazançtır.
Kazanmak için rakiplerin size doğru bir adım atması genellikle gerekli değildir, ancak kazanmayı daha hızlı hale getirebilir.
Bu araç, nerede daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduğunuzu göstererek araştırma alanlarını belirleyebilir.
Bir dizi insanın haritasını çıkarmanın önemini gösterebilir: durumdan doğrudan etkilenenler, kendilerini müttefikiniz olarak gören insanlar ve "güç sahipleri" (hükümet yetkilileri vb.). Tüm bu insanlar yelpazeye yayılmış olabilir, bu nedenle bunların çeşitliliğini ve bazılarının çabalarınızı odaklamanıza ve örgütlenmenizin farklı yönlerini desteklemenize nasıl yardımcı olabileceğini fark etmek önemlidir.

Grubunuzun hangi dilimler hakkında çok ya da az şey bildiğine dikkat edin. Bu, müttefik yelpazesinin o dilimi hakkında daha fazla bilgi edinmek için hangi gruplarla görüşmeye çalışmanız gerektiğini gösterir. Onlara ulaşmak için bir plan oluşturun.

Alıştırmalar sırasında sorulacak sorular

Mümkün olduğunca spesifik olmaya çalışın - Ne zaman bir gruptan bahsetseniz, onu açıkça tanımlayın. Onları olabildiğince spesifik olarak adlandırmaya çalışın: "Halk" yerine "bu mahallenin sakinleri"; "medya" yerine "bu yerel gazetenin gazetecileri" veya "ulusal radyolar"; "işçiler" yerine "bu sendika"; "politikacılar" yerine "bu partinin temsilcileri" veya "belediye meclis üyeleri" vb.

Daha fazla kaynak için bağlantılar

Bu parçaların nasıl bir araya geldiği hakkında daha fazla bilgi edinin: Kampanya nedir?
Hakkında daha fazla bilgi edinin Müttefikler Spektrumu veya Destek Sütunları (hatta daha fazla makaleler hakkında müttefi̇kler spektrumu ve destek sütunlari meslektaş kuruluşumuz Beautiful Rising'den)
Göstermek için bir hikaye dinleyin Kampanyalar Gerçekte Nasıl Oluşturulur?
Örnek Olay İncelemesi: 350 Avustralya'nın Rakipleri gibi Düşünerek Kazanmak (Yalnızca İngilizce)