"Lembrem-se disso: Nós somos muitos e eles são poucos. Eles precisam mais de nós do que nós deles. Outro mundo não é apenas possível, ele está a caminho. Em um dia tranquilo, posso ouvir sua respiração."

- Arundhati Roy, Conversa de Guerra

Depois que sua campanha for lançada, você deverá manter a pressão. Recomendamos identificar quem são os vários participantes que precisam ser convencidos e avaliar constantemente como você está se saindo em relação a essas metas.

Mantenha a pressão

Essa fase pode ser muito longa (décadas!) ou curta (meses!). Cada campanha é diferente. 

Durante esse período, você deverá continuar experimentando diferentes táticas para persuadir seus alvos e obter mais apoio do público. 

As campanhas exigem impulso. As pessoas precisam ver como é importante dedicar seu tempo. Mas, embora as campanhas sejam, às vezes, uma cascata de ações e notícias de última hora, às vezes elas são lentas, lentas. O que fazer nesses momentos de lentidão para evitar que seu ímpeto seja totalmente interrompido?

O curso de sua campanha pode variar muito. Encontramos quatro obstáculos comuns para persuadir:

  1. Pode ser difícil manter a energia durante vários meses ou anos. Aqui estão algumas dicas: Como sua campanha de soluções pode ficar estagnada - e os antídotos
  2. As campanhas podem ficar presas em rotinas táticas - reuniões após reuniões com pouco progresso para mostrar. Variar com a pressão pública e gerar buzz muitas vezes pode ajudar: Quais são as táticas para manter o ritmo da minha campanha de soluções?
  3. Bater a cabeça em uma burocracia pode realmente atrasar um projeto e diminuir o moral. Aqui estão algumas dicas: Como sua campanha de soluções lida com a burocracia
  4. A oposição pode surgir de locais surpreendentes. À medida que você constrói sua campanha, é útil continuar entrando em contato com novas comunidades que podem mostrar oposição se não forem incluídas. Aqui estão algumas dicas: Que oposição pode surpreendê-lo - e como combatê-la (incluindo argumentos de que os painéis solares são destrutivos: E quanto aos direitos humanos e aos problemas ambientais da energia solar?)

Quais são as táticas para manter o ritmo?

A maioria dos alvos precisará de um verdadeiro empurrão e, em algum momento, pode ser apropriado escalar a campanha, desde ações criativas suaves até ocupações de escritórios. 

Se a sua equipe pensa apenas em ações suaves, alguns conselhos:

Incorpore a possibilidade de escalonamento em sua campanha. O princípio do escalonamento é que você pode dar aos tomadores de decisão várias chances de atender às suas exigências em resposta a táticas cada vez mais perturbadoras que tornam cada vez mais difícil para eles rejeitá-lo.

Uma maneira prática de fazer isso é trazer alguém para fazer um treinamento para o seu grupo que teve que escalar (ou não teve que escalar e perdeu) - e falar sobre como o escalonamento pode ser útil.

Sempre que esperar uma decisão da gerência, planeje-se para a possibilidade de que eles possam ficar esperando por um longo período de tempo. Eles podem atender a todas as suas demandas, a nenhuma delas ou a qualquer número intermediário. Cada possibilidade pode exigir uma resposta diferente em termos de mensagem e nível de interrupção.

A interrupção pode significar muitas coisas em diferentes contextos. Às vezes, um simples banner pode chamar a atenção para o problema. As táticas usadas são sempre não violentas.

Se a sua equipe só pensa em escalonamento rápido, alguns conselhos:

Uma maneira comum de perder uma campanha pelo "sim" é perder seus aliados muito cedo. Você não quer afastar os aliados internos ou isolá-los. Mantenha sua pólvora seca pelo maior tempo possível.

Portanto, planeje um período de não escalada definindo alguns cronogramas internos.

Para ambos os grupos, um conselho: Estabeleça um cronograma razoável para a sua meta, para que a sua equipe tenha concordado quando você irá escalar se eles não derem passos significativos para frente. Por exemplo, "Nossos informantes internos dizem que poderão tomar essa decisão em seis meses. Portanto, faremos essa campanha sem nenhum escalonamento por 10 meses. Nós os informaremos gentilmente que, se as coisas não começarem a se mover em 10 meses, seremos forçados a aumentar..."

Combate às políticas ruins: ativismo de via dupla

Durante a sua campanha, você se tornará especialista na política local relacionada à energia renovável. Políticas locais, regionais, nacionais e até internacionais - todas elas são importantes para sua campanha.

Alguns incentivos e políticas governamentais podem ser de apoio e fazer uma grande diferença em nossas campanhas. Veja alguns exemplos:

Enfrentando interrupções frequentes e a falta de uma estratégia nacional de energia, o Chade tem investido em kits solares fora da rede para apoiar clínicas de saúde e pequenas empresas com energia confiável.

A Lei de Redução da Inflação dos EUA ofereceu uma série de incentivos, incluindo a garantia de créditos federais no valor de 30% de desconto no custo da instalação de energia solar em suas residências até 2032.

40% dos lares nigerianos dependem de geradores a gasolina (que custam quase US$ $14 bilhões por ano). A energia solar teve um início muito lento. Quando a Nigéria removeu o subsídio à gasolina, a demanda por energia solar disparou - mesmo que o governo não tenha nenhum incentivo para promover a energia solar.

O Uruguai foi pioneiro na independência de energia renovável com uma série de políticas que o levaram a ter 98% de sua energia proveniente de energia renovável. Suas políticas incluíram grandes projetos, como rodovias elétricas (para recarga elétrica ao longo da rodovia). Mas seu ponto forte tem sido a produção local de energia, como a Lei Solar Térmica, que exigia que determinadas construções novas tivessem 50% de aquecimento de água a partir de energia solar, ou a isenção do imposto sobre valor agregado para equipamentos de energia eólica.

Para ver os incentivos, compará-los com outros países e ver os incentivos que poderiam apoiá-lo, você pode usar uma ferramenta útil do RISE: https://rise.esmap.org/

A essa altura da campanha, você conhecerá muitas políticas que atrapalham suas campanhas. Algumas você pode contornar. Outras você terá que assumir diretamente.

Vamos reconhecer o desafio. É difícil trabalhar em um projeto local de energia renovável e em uma luta em nível de política. Também é difícil porque eles têm abordagens diferentes:

  • Seja local, relacionável e resolva problemas: Se você perguntar às pessoas, elas têm problemas em suas vidas. Uma solução abstrata e distante não as comove. Você fala com elas oferecendo-lhes algo que melhore sua vida: obter energia em casa ou oferecer painéis solares que reduzam sua conta de energia.

Mas as pessoas que se concentram apenas na política podem argumentar:

  • O problema é muito grande. É muito fácil culpar os indivíduos por sua lâmpada de 40 quilowatts. Mas o foco em uma residência local ou até mesmo em uma cidade inteira deixa de fora o terawatt decisões do setor de combustíveis fósseis para continuar a promover seu produto. A resposta óbvia é mudar a política. Quando os EUA criaram leis contra as lâmpadas incandescentes, eles economia estimada de até 569 TWh por ano até 2035! É por isso que é melhor mudar a política.

Em vez de uma abordagem "ou/ou", sugerimos uma abordagem "e" :

  • "Ativismo de via dupla" é a combinação de duas maneiras de fazer a diferença: mudar grandes regras (políticas) e fazer pequenas coisas em nossas próprias vidas. Quando juntamos essas duas abordagens, podemos causar o maior impacto possível - um impacto que se reflita onde as pessoas estão e constrói mudanças em escala.

Convenientemente, isso pode se tornar um nível adicional de sua campanha. Aqui estão alguns exemplos de como isso pode ser feito.

Talvez você precise se conectar com ativistas locais.

Nos EUA, um projeto solar de médio porte em Media, PA, foi prejudicado pela lentidão do fornecedor de energia elétrica PECO em conectar o projeto solar. A comunidade se conectou com ativistas locais que estavam protestando contra outros aspectos da PECO. Eles apareceram em um protesto local e contaram sua história durante a ação. A empresa de serviços públicos ficou suficientemente assustada com a crescente radicalização ao ver os membros da comunidade fazendo protestos, e o projeto foi acelerado e conectado.

Ou talvez você precise conectar as pessoas que são afetadas pela política.

Embora existam mais de 40 cooperativas de energia renovável na Turquia, apenas 3 estão ativas. Isso se deve a uma série de barreiras regulatórias para o estabelecimento de cooperativas de energia renovável, incluindo a legislação que vincula o consumo de eletricidade a um único medidor de eletricidade comum. Devido às mudanças legislativas em 2019, o mercado de energia está totalmente sob o controle de empresas privadas. A solução é reunir essas cooperativas e aqueles que desejam mudanças.

Ou talvez seja necessário criar um grupo totalmente novo. 

Veja o exemplo de Alva Feldmeier, uma ativista da 350 na Nova Zelândia. Ela viu grupos locais criando sistemas dinâmicos de energia de propriedade da comunidade, como Energia local de Raglan ou Energize Ōtaki. Os grupos locais estavam desferindo um golpe contra o domínio do setor de combustíveis fósseis - geralmente eram liderados por grupos maoris ou grupos de classe média com bons recursos. Ainda era necessário expandir mais amplamente para trabalhar em escala.

Ela percebeu que era necessária uma campanha maior para tecer seu trabalho em conjunto - e ela acabou lançando uma "Campanha de energia caseira na Nova Zelândia". Seu objetivo era fazer com que o governo se envolvesse no financiamento de projetos de propriedade da comunidade - "Até 2035, deveríamos estar gerando 750 MW e, até 2050, pelo menos 1,5 GW".

Ela descreveu a campanha: "Sabemos que, para a grande mudança que pretendemos alcançar com esta campanha, precisamos que o governo central aja e altere as políticas que mudarão fundamentalmente a forma como geramos, recebemos e consumimos energia. Mas essa é uma longa jornada que será repleta de muitas pequenas vitórias (e perdas) ao longo do caminho.

"Uma grande parte do sucesso dessa campanha está na indignação pública que podemos criar contra nosso sistema de energia convencional e no apoio público que podemos criar para projetos de energia comunitária local. A maneira mais fácil de nos conectarmos e envolvermos as pessoas é em nível local, pois as pessoas se preocupam profundamente com suas comunidades. Isso vale tanto para as pessoas individualmente quanto para os tomadores de decisão."

Como já estavam enraizados em grupos comunitários locais, eles começaram com o poder local, obtendo petições para pressionar os conselhos locais a endossar as metas da campanha. Sua teoria era criar poder e pressão a partir de baixo, antes de lançar uma grande campanha de petição em nível nacional.

Cada esforço pode ser diferente, mas, muitas vezes, durante essa parte de uma campanha, as pessoas percebem que precisam fazer parte de uma rede maior de grupos para combater políticas ruins. Isso pode ser um desafio, pois há muitas coisas a fazer, mas essa etapa geralmente é fundamental para o sucesso dos projetos.

Continue crescendo e se conectando

São as pessoas que fazem esses projetos acontecerem. Embora alguns projetos simplesmente passem por todos os protocolos corretos, outros vencem devido a questões casuais, novas alianças, esforços escalonados ou união com grupos e redes maiores.

Ao passar pelas rotinas de reuniões de planejamento urbano e registros, lembre-se de que cada momento é uma oportunidade de se conectar com pessoas - para se inspirar sobre a visão que você está construindo. Nunca se sabe quem, dentre as pessoas que você tocar ao longo do caminho, será fundamental para a implementação do plano.

Estar aberto a se conectar com outras pessoas é uma habilidade valiosa que pode aprimorar sua campanha. Novas ideias, perspectivas, recursos e oportunidades podem surgir a partir disso. Ouvir verdadeiramente o que os outros estão dizendo, demonstrar interesse genuíno e participar ativamente da conversa pode ajudar a construir uma excelente base de conexão que pode acabar ajudando o seu trabalho. 

Lembre-se de que criar conexões é um processo gradual, e nem toda interação resultará em uma conexão profunda. Continue sendo humano. Continue fazendo contatos fora de sua campanha.

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